《小公司创业》：商业计划书的用途

商业计划书有3个基本用途：交流，管理，计划。 作为一个交流工具，它可以用来吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴。一份成熟的商业计划书能展现出你公司的潜在盈利能力。这需要你对自己公司有一个全面的了解，对每个存在的问题都有所思考，并且对可能存在的隐患做好预案。 作为一个管理工具，商业计划书能帮助你跟踪、监视、度量你的业务流程。商业计划书是一份有生命的文档，随着你的知识与经验的增加，它也会随之成长。当你在商业计划书中建立好公司的时间轴及里程碑后，你就能衡量公司的现实与开先的计划有什么不同了。 作为一个计划工具，商业计划书能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，已让自己更深刻的理解自己的业务到底走向何方。